2012年，集成吊顶企业都进入企业品牌建设期。但品牌的建设需要从各方面进行改善，尤其是在终端市场要下狠功夫。慧聪网为集成吊顶企业整理出一下六点，供各企业参考。虽然简要，但在市场操作实践操作中非常具有可行性。集成吊顶企业需成立专业品牌策划部门，持续建设品牌文化，以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营，将品牌文化贯通到企业所有的作业环节，并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。
一、兼容的品牌文化
集成吊顶企业需成立专业品牌策划部门，持续建设品牌文化，以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营，将品牌文化贯通到企业所有的作业环节，并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。
集成吊顶市场呈现出多层次的消费需求和不断发展，展示的环境充分揉合品牌定位关联的时尚元素，以营造极富创意思想的环境来感染消费者，集成吊顶产品的同质化工艺和使用功能已逐渐弱化，而象征身份地位的功能和装饰性正日益凸显，卖场的装饰性已经高过实用性，能够展示品牌形象的品位和个性就能获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力，只有精确细分市场才能逐步扩大目标消费人群。
二、商业化营销
揉合后的品牌文化以“社会商业”营销行为来提升集成吊顶品牌在市场竞争的空间，使全新定义的营销应用在渠道这一平台上发挥持续的积极效能。
三、数据化营销管理
集成吊顶企业要着重研究市场运作中不同的区域文化属性及消费数据，在经营中对产品接受度属性、服务功能属性、地方人文属性的共性和个性作出探索，使品牌文化服务于数据化管理，使品牌文化不断丰富其唯一的核心和兼容共性。
积极在渠道上推动“品牌文化营销”，让品牌文化推广给目标群体带来更强的冲击和感染，逐渐积累价值资源。
积极理解和配合企业各个领域提出的良好意见和建议思路，使良好提议得以快速反馈。
最后，厂家的运营思想要经受起市场的检验和鞭鞑，通过持续系统的发展完善和成功经验复制，以运作品牌文化的商业理念架起一座与目标消费群体互动的桥梁，让充满希望的桥梁不断延伸下去，这样，集成吊顶厂家才能影响更多有共同目标的渠道商来参与“桥梁”的拓宽建设工程。
